电子商務的高速的發展為建材家居行業帶來了希望，电子商務為衛浴五金生產企業帶來的是更加廣闊的銷售渠道，將節約的渠道成本轉移到原材料價格上面，在做好產品質量的同時降低產品銷售價格，讓利於消費者，獲得市場份額。但目前，傳統賣場仍是衛浴銷售的主流渠道。一方面由於線上銷售存在很多弊端;另一方面也與線上線下無法達到融合有關。

    物流成線上銷售難題

    早在雙十一前夕的新聞發布會上，馬雲就透露，他希望今年雙十一不超過300億，因為一旦超過將給目前的物流系統帶來空前的壓力。而根據衛浴行業的往年經驗來講，物流無疑會是雙十一期間的頭疼問題，不少品牌對物流持謹慎和保守態度，惠達天貓旗艦店就用紅底白字標示這樣一段話：“貨物發出后7-15天到貨，着急客戶請勿拍下。”

    銷量不如線下 企業疏於管理

    近年來，衛浴行業發展迅猛，眾多企業湧現市場，而經過這些年的發展，整個衛浴行業在各個地方的實體店和經銷商已經形成了一個強大的網絡，幾乎覆蓋了整个中國，這就使得很多人想買自己心儀的產品，可以直接走出家門就可以買，當天買當天得。在實體店購買產品，售後安裝都有很好的保障，這使得消費者本着降低風險的目的，更願意去實體店購買。

    企業在進入電商后，發現電商銷售還沒有自己實體店的銷量好，也就見見放鬆了對電商的管理，針對電商的投資和運作減少，更多的一些企業只是帶着一點跟風的思潮，對電商的定位不清晰，本着“別人都有電商，我也必須有“的心態做一個電商平台，讓自己掛有一個電商交易的名號，而並未對電商進行投資管理和運作。這就造成為什麼行業人人高喊進軍電商，但真正進軍的卻沒有幾個。

    然而，在電商強大的網絡宣傳與產品促銷能力面前，電商的未來還是普遍被看好，但是用怎樣的形式去改變，如何使得線上線下合二為一，相輔相成，依舊沒有特定的着落，這也使得當前國內電商高不成低不就，進退兩難。