擺脫粗放經營、謀求全面發展需處理好三個方面互聯網平台、流通產業鏈、創意文化營銷

    為應對上游政策調整和消費者消費習慣的轉變，家居品牌正在立足各自優勢，不斷豐富產業鏈，應對市場變化，尋求多渠道發展壯大之路。

    “創新”一詞很常見，但付諸思考與行動卻很艱難。經歷過2012年“寒冬期”的洗禮和調整，家居行業基本脫離“飯來張口”的粗放式經營階段，在 2013年創新活力凸顯。為應對上游政策調整和消費者消費習慣的轉變，家居品牌正在立足各自優勢，不斷豐富產業鏈，應對市場變化，尋求多渠道發展壯大之路。

    在如今的家居市場，只埋頭於地域擴張顯然已經無法迎合消費者，在“強者越強”的發展態勢下，誰可以率先尋到一條行之有效的發展之路，無疑就可以取得先發優勢。一些家居行業領軍企業也快速轉變思路，不斷擴展品牌和產品的內涵與外沿，整合泛家居行業價值鏈，從中也尋求到了家居行業未來發展的關鍵詞。

    關鍵詞一順勢而為打造專業互聯網平台

    十八屆三中全會明確指出，互聯網時代的到來對各行各業都帶來深刻的影響，甚至是質的衝擊，這就要求行業以及企業都要對互聯網時代做出反應，並及時調整經營發展戰略。

    作為“低關注度，高學習度”的泛家居行業更要依託互聯網，打破地域與時間的限制，實現消費者以輕鬆的精力與時間成本的投入收穫最有價值的裝修信息與服務，滿足消費者對於裝修學習的需求，鎖定消費者開始挑選產品的時間點，傳輸相關知識和產品理念，延伸產業鏈條。

    一些家居企業已經開始嘗試依託互聯網進行平台建設，其中作為中國別墅裝修第一門戶的“築客網”就是築巢投資集團創立的從別墅業主裝修需求角度出發，一站式輕鬆體驗與解決裝修問題的垂直門戶網站，擴展了企業和消費者溝通的空間和時間的範圍，家居企業未來如果想要發展壯大，就不能流失這一片陣地。

    關鍵詞二標準為先依託產品完善流通產業鏈

    我國的家居企業經過“黃金十年”的發展逐漸成熟，在十幾年間積累的產品經驗和流通渠道逐漸形成體系，同時面對市場變化和消費模式轉變必須進行深化與調整，充分滿足市場和消費者日益提高的消費需求。

    在筆者看來，以築巢投資集團旗下的意大利IMOLA陶瓷(蜜蜂瓷磚)為代表的家居企業就通過十幾年的專註經營，整合流通產業所沉澱的資源與經驗，秉承 “以人為本“的經營理念，實施人才標準化，經營標準化。同時，根據別墅業主的心理訴求與生活追求，不斷完善產品線，打造全設計風格的產品，創造可持續發展的產業生態環境，這也是家居企業實現可持續行業領先的积極舉措和有益參考。

    無論是家居產品還是營銷渠道，積累並沉澱的各方資源與經驗，都是家居企業向縱深發展的基礎，同時輔以人才與經營的標準化作為加速器，將有望快速提升企業競爭力。離開產品和流通產業鏈的所有創新，必將成為無源之水。

    關鍵詞三不失公信創意營銷文化先行

    完美的產品，同時也是美麗的故事。無論哪個產業，其產品和服務都需要品牌形象的市場推廣與消費者口碑傳播，一以貫之的品牌理念和文化內涵才能賦予企業和產品更多地附加價值。

    這其中最具公信力和代表性的就是“築巢獎”和”築巢之路“，已經連續舉辦四屆的築巢獎不僅吸引了越來越多專業人士的關注，也逐漸走進了公眾的視野，公信力和含金量日漸升級。

    這種以“文化”為打造主題和核心的傳播方式在扛起中國室內設計標杆大旗的同時，通過踐行社會使命，打造行業價值，也將築巢獎與築巢之路的承辦企業意大利IMOLA陶瓷集團推廣到千家萬戶，有效提升了品牌的影響力，值得所有家居企業借鑒。

    PRADA、GUCCI等國際大牌與蜜蜂瓷磚同樣都是出身名門，意大利的浪漫藝術氣息和對生活品質的無暇追求奠定了這個家居品牌的文化內涵。作為蜜蜂瓷磚在中國區域的總代理，其三大股東不吝思考前行，不斷將國際品牌所蘊含的理念傳播到更多的中國消費者心中。

    為了更好的與中國市場特徵及時代發展步伐相融合，築巢投資集團還不斷的深入探索網絡平台建設、流通產業鏈擴展、文化創意先行。這三大關鍵詞環環相扣、有機聯動，無疑將成為家居企業進一步壯大的有力引擎，同時也為家居行業發展提供了积極的探索。

    未來企業的競爭不僅產品的競爭，也是經營模式的競爭。因此從上遊行業到下游業主，從產品導購到售後服務，從網絡建設到流通擴展，從品牌宣傳到文化滲透的全方位、全模式發展規劃，將會成為家居企業的制勝法寶。