【主管Q:2347-660】一号站代理官网目前因为种种原因涂料企业倒闭或者被并购的例子数不胜数，但是为什么还有很多企业屹立不倒并且做的风生水起呢?当然企业有生有亡，是市场经济的规律，也是市场正常现象。但是很多涂料企业的存亡却是企业自身所造成的，因为其自身管理的缺陷、施工安全忽略等等，都是企业重创甚至威胁生存的原因。

　　首先，涂料产品质量。质量对于涂料企业来说就是生命。在社会高速发达的今天，这个理念已深深抓根于每个企业;但是总有一些企业为了节约成本而选择铤而走险，在原材料或者配料方面选择劣质的甚至过期产品。随着科技发展人们生活水平的提高，人们对涂料产品的质量也非常关注，人们开始关注的不单单局限于传统遮盖性更关注于其他性能，例如环保、净味、美观等等，这也就在一定程度上对涂料产品的质量要求越来越高。一个企业一旦生产处劣质不合格产品，在当今信息高速发达之际，将使企业形象、品牌都受到重创，并且还要接受国家法律的制裁，这些重创都是不可磨灭不好挽回的。随意说产品的质量是一个涂料企业长久发展的命脉所在。一号站代理

　　其次，安全生产。目前国内涂料企业普遍存在着安全隐患。主要分为硬件和软件上隐患，硬件主要为企业基础建设不到位，如：厂址选择、生产条件、消防设施等。软件主要指企业员工的安全意识，如：企业安全生产责任制度、认识安全生产的重要性、掌握安全生产的技能等。目前社会上很多涂料企业安全生产责任制度不健全或不落实，安全管理松弛，职工安全知识缺乏，自我保护意识不强。危险作业岗位的操作人员多数不懂化工专业知识，化工企生产环节安全措施不到位。涂料企业如果发生重大安全事故，这不单单是企业重创问题，直接威胁着企业的生产问题。8月2日江苏昆山中荣金属制品有限公司一车间发生爆炸，造成80余人的死亡，这是一个个鲜活的生命，一个个和睦有爱的家庭。所以安全生产是涂料企业必须遵守的原则之一。

　　再次，良好的企业管理制度。企业的内部管理控制不完善，会使管理者对企业失去控制。管理是一个不断积累的过程，如果没有积累企业总在一个非理性、高成本、低效率的状态下运转，这种状态是不可能持续的，当然管理也不是万能的，但是它可以不让员工出错，可以规范员工行为与产品质量，企业管理中不单单是管理，还有企业文化等，企业文化是一个企业发展的灵魂，是这个企业大的概况，企业文化会对企业未来发展起着主导的力量。所以说企业管理是直接生存发展的灵魂。一号站代理1980

　　最后，营销是一个企业发展中必不可少的产品，甚至可以说至关重要。企业的发展在于消费者对其的认可度，那么通过什么渠道、什么物品来让消费者认可，那么就是通过企业的产品跟营销人员来推介给消费者，可能从初期的认知到后期的认可，让消费者接受、尊重、认可甚至崇拜，把客户培养成忠诚客户，这就是营销最理想的效果。并且企业生存也是要靠产品与货币中的交换而生存下来了，所以说销售是企业生存之本。