隨着新政策的影響陸續顯現，品牌之間的競爭進入白熱化，無論木門賣場還是木門品牌，面對消費者有限的消費能力，做些活動也僅是在這個大蛋糕上多切一塊而已。

　　促銷已經成為木門市場發展的常態，無論是節日活動還是木門企業門店舉行的內部活動，都是衝著促銷這個名頭而來，而大部分所謂的木門行業的促銷即降價，以降低木門產品的價格來吸引消費者駐足。

　　推陳出新重在突破銷售格局

　　在產品如此同類化的銷售汪洋中，木門企業只能靠降價促銷模式來提升自身產品的市場佔據份額，如此的被效仿演練，最終就形成了木門銷售如今的尷尬局面。

　　所以，要突破銷售商的這種被動局面，獨樹一幟，就要防止產品的雷同，防止競爭對手模仿。

　　不論是在產品的更新換代上還是在渠道銷售模式上的，在產品誕生前就應形成市場壁壘，加強產品的市場號召力，增強核心競爭力，後期通過渠道的加強與創新來盡量避免這一銷售被動場面。由此，創新已經顯得越來越急迫。

　　盲目促銷市場成疲態

　　縱觀當今木門市場銷售戰，“成本價”、“跳樓價”等字眼貫穿着整個木門銷售季，促銷降價可謂是一年到頭。更有愈演愈烈的趨勢，這讓消費者產生了“不促銷、不購買”的心理轉變。

　　木門行業如此花樣百出的頻繁促銷，如車輪戰般上演，不僅使得消費者產生了在木門產品購買上的選擇麻木與心理上的疲乏，同時這也使得木門企業陷入了困頓的銷售局面。

　　“不降價，不促銷，不能銷”，木門企業對降價促銷這一銷售模式如此循環往複的使用，也終將消耗此模式的長久生命力與市場新鮮感。

　　木門行業的這一過度降價促銷，實則是木門產品同質化所產生的不良結果，是企業核心競爭力缺失的層面表現。

　　因為木門企業缺乏特色拳頭的產品，而產品又不具備鮮明獨立的自身特色，不能在消費者群中樹立鮮明的品牌標識，所以企業在市場競爭中便缺乏核心競爭力，在價格上也陷入了被動。