在動蕩的國際經濟環境下，國內房價的高漲，生活用品上漲，中小型五金企業怎樣把握國內市場，資本主義的保護政策，出口退稅的取消，大型企業是否能進發國外市場?

    自主創新能力低下，品牌乏力，中國五金行業是否能突破國外發展模式限制，找到適合自己的出路。

    國自入世貿組織后隨經濟的一體化的浪潮，全球製造業加速向中國大陸地區轉移已是大勢所趨，中國也將逐步發展成為世界級的製造業基地。

    日前從中國國際建築裝飾國際博覽會上獲悉，與建築行業息息相關的建築裝飾行業正在迎來大洗牌。

    國內建築裝飾行業市場規模巨大，但企業卻處於小而散的狀態，目前國內五金行業沒有一家上市公司。

    “僅門鎖國內就有400億元的市場規模，但由於之前門檻太低，全國從事這個行業的企業不計其數。”廣東某五金有限公司董事總經理曹漢添認為，上半年不斷有企業倒閉，國內五金行業正式進入洗牌期，具有自主研發能力和品牌優勢的大企業將會脫穎而出。

    行業積弊集中爆發

    中國建築裝飾協會的統計數據显示，我國建築裝飾行業的產值從2002 年的6600 億元，增加到2010 年的2.1 萬億元，9 年間複合年均增長率達到了15.57%，遠遠高於同期國內居民消費年均11.46% 的增長水平。

    裝飾五金行業與建築裝飾行業唇齒相依，建築裝飾行業的高速增長應該推動裝飾五金行業的高速發展。然而，受2011年國內樓市限購、CPI 高漲，國外歐債危機升級等各種因素的影響，全國裝飾五金行業的發展態勢不容樂觀，許多中小五金企業和經銷商都陷入了生存危機。

    我國中小五金企業和經銷商陷入生存危機

    業內人士普遍認為，這次危機是裝飾五金行業積弊的一次集中爆發。我國中小型裝飾五金企業數量眾多，然而各企業普遍缺乏系統化的管理和將科學技術轉化為生產力的技術人才，也沒有科學的發展規劃，這些都在很大程度上制約了企業的發展。另外，我國裝飾五金產業經過幾十年的發展，經歷了廠家直銷、產品批發、區域經銷、品牌代理等階段。然而，在任何一個階段都是單一的營銷模式在全行業流行，很少有企業能突破這種單一的營銷模式而運用整體營銷的手法。以上種種因素，導致在我國裝飾五金行業中至今沒有一個居領導地位的本土品牌。

    轉型升級刻不容緩

    去年以來的資源緊缺、成本上漲、匯率上升等各種因素，使裝飾五金行業的發展劣勢更為明顯。痛定思痛，裝飾五金行業已經到了背水一戰的時候，轉型升級刻不容緩。

    筆者在走訪企業的過程中，發現裝飾五金企業的老闆們大都深刻意識到了這一點。很多由外銷轉內銷的企業都把眼光放在了品牌建設上，並開始根據市場規律和自身的發展特點來進行發展戰略的調整。

    一位長期做貼牌生產的某五金製造廠老闆認為：“由於長期出口國外或為外資作貼牌，國內很多五金企業在產品質量上是非常過硬的。關鍵在於改變以往重生產、輕品牌的做法，強化品牌經營能力和企業形象戰略意識，這樣才能使企業取得應有的市場地位。”

    一位業界權威人士在談到五金企業的轉型時，認為：“中小型裝飾五金企業在注重品牌化發展的同時，首先要整頓內部管理，提高管理水平，建立一套可行性高的管理機制。”

    其次，裝飾五金企業還要引進技術、人才。只有最大化地將科學技術轉化為生產力，才能在原材料成本上漲的基礎上達到縮減成本的目的，才能保證產品的創新性、時尚性，為企業樹立良好的品牌形象打下堅實的基礎。

    再次，裝飾五金企業還要注意採集市場信息，堅持做市場調查，以市場為產品研發的導向，這樣可以保證新產品在面世後為消費者所接受。最後，裝飾五金企業要將單一的產品營銷模式改為“一站式”的營銷模式，打通上下游產業鏈，拉動消費。這樣不僅可以活躍市場，還可以為企業帶來更大的利潤。

    筆者相信，中小型裝飾五金企業經過這樣的一番整改之後，就可以布陣三、四線市場，力爭在三、四線市場成為行業的佼佼者，為日後進軍一、二線市場積蓄力量，做好準備。